水电八局党建工作“三式”攻略
来源:水电八局 作者:杨维婷 时间:2018-09-25 字体:[ 金沙澳门官方 澳门金沙js69000com ]

近年来,水电八局经营规模不断增加的同时,基层党组织和党员人数逐年增加,党员分布的地域和领域也在不断扩展。为全面落实上级党委要求,不断夯实工作基础,解决党建工作“毛细血管”的问题,水电八局党委通过探索和总结,以清单式管理、填空式分解、责任式量化为抓手,以量化管理、常态监管、目标导向为路径,以方法创新推动责任落实和党建工作创新,将党建工作进行细化量化标准化,推进党建工作向纵深发展。

清单式管理, “干什么”一目了然

水电八局党委根据《党章》和上级有关文件规定,全面梳理和整理了相关文件、通知,制定下发了《党建工作作业指导书》,涵盖了组织建设、管理流程、党风廉政建设、品牌营销建设、团建工作等方面,共计四大项,30小项工作内容,并明确了责任主体、责任内容以及相关要求,确保每项工作清单有依据、有指标、可追究,将压力进行层层传导。

水电八局党委要求各下属党组织将清单作为日常工作的指导书,对照清单“照单抓药”,先明白要做什么,再思考如何去做;先将工作落实推进,再思考如何优化改进,确保了短时间内企业党建工作在基层迅速落地。

水电八局党群系统各职能口通过党建工作交流微信群、QQ群,以及短信方式,对清单中任务未完成且即将到期的工作,及时通知、提醒责任人,避免工作遗漏、疏忽。并将定期将各项目工作开展情况在群内公布,互相监督,共同提升。

填空式分解, “怎么干”心中有数

党建工作相对于业务口的工作而言,属于比较繁杂的。担着党建、纪检、团建、宣传等等业务。工程局有相应的部门完成其中一项或两项的工作,到了二级单位是一个部门承担这些工作,通常有专人承担其中一项或多项工作。到了项目,往往是某一个人承担着所有党建工作,为减轻基层单位的工作负担和压力,水电八局党群办对一些常规的党建基础工作,进行简化和规范,制作“填空式”文本下发,基层单位只需根据实际情况,在通用固定模板中填充部分内容即可,既减轻了工作量,又确保了基础资料的规范和统一。

新中标项目的前期策划中,党建方面一项重要工作就是,将党建重点工作进行量化,明确开展频次和时间节点,指定责任人,将工作量化和责任体系统一起来,让基层党务工作者每年有哪些工作要开展?每月的规定动作有哪些?都了然于心。确保基层党建工作按期推进,工作质量符合要求。

为充分发挥基层单位的积极性和创造性,水电八局党委要求在建项目党工委结合实际,每年至少开展1项特色主题活动,并围绕活动的策划背景、目的意义、组织实施、亮点不足、效果收获等,进行全面系统的阐述和总结。大藤峡项目“党员主题日+”、大华桥项目部“党员身边无事故”,沧州“一个党员,就是一面旗帜”、阿尔塔什项目部“立项攻关,党员带头”都开展的有声有色。阿尔塔什党员首个攻关项目:1号2号调压井大直径半球状穹顶开挖。通过环形导洞、分层分步开挖,强支护顺利完成攻关,获得监理的特别赞扬。

坚持坚持把党建重心沉到末端,把党建工作做到施工现场。、水电八局党委积极深入一线,在大藤峡、三河口、平寨、平桥十余个在建项目开展了“十九大”专题学习,在大藤峡、沧州,萍乡、九江等项目水电八局团委开展了专题团课学习。为各项目的党建工作开展起到了指引和榜样的作用。

责任式量化,“要干好”春风化雨

千招万招,责任不明都是虚招。压实两个责任,首要解决的是责任不清、不明、不细的问题。

水电八局党委每月通报所属各单位党建重点工作开展情况,每年年开展一次党建基础工作检查,去年还是顺利实施了党工委(党支部)书记集中述职工作,今年开展了纪工委书记集中述职考评工作,重点围绕基层党建工作全不全,工作实不实,效果优不优进行考评,考评结果直接影响项目领导班子年度绩效。通过党建工作者的集中述职,让参与者互相学习,自我查找不足,效果明显。同时,针对考评发现的基层党建重难点问题,水电八局党委及时思考解决思路并加以改进,确保各项工作扎实开展。

为检验基层党建工作开展的广度和深度,了解项目班子成员、党群工作者对党建工作的重视度、参与度,掌握程度等。水电八局党委在党群干部培训、纪工委书记述职等活动中安排了党群工作知识测验,并作为党群干部选拔的重要参考依据,营造党建工作氛围,提升整体工作水平。各项目党支部也组织了专题党课学习,并对学习成果开展测评,沧州项目部“十九大”党务知识测试,九江项目部“九一八”特色党课知识考核等对加强一线党员的党性修养有很积极的作用。

负面清单反向考核基层党组织。对抓基层党建工作不力、排名靠后的,予以通报批评,限期整改;对不认真履行职责,不及时解决基层党建工作中存在的问题,造成不良影响和严重后果的,将依据有关规定追究相关责任人责任。近年来,水电八局对橄榄坝项目部、夹岩6,7标项目的党员干部违规做出了相应处罚,对各项目党员干部启到了警示的作用。

水电八局党委通过量化责任,促使基层党建各项工作逐步走向“正规化、常态化、稳定化”。水电八局党建工作自上而下的管理体系逐步完善,且做到了响应及时、开展扎实、效果真实。同时,各党员先锋模范作用也得到了有效发挥,多个项目部获得地方政府、业主荣誉。劳动竞赛中成绩也逐步提升,促使水电八局企业发展活力和动力不断增强。

灯泡要发光,必须要形成回路。党建工作,如果中间断路了,就会中梗阻、不落地。在这一换扣一换的工作中,水电八局以党建“三式”为指导,一方面,注重向施工一线延伸,着力解决党建工作“终端”问题。一方面把基层党务干部的培养、考核落到实处,着力解决“衔接”环节。同时注重用生产经营成果检验工作成效,着力考察“亮度”效果。精准发力基层党建工作,取得了明显实效。

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